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工廠布局咨詢預期效果

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工廠布局咨詢預期效果

發布日期:2018-01-23 作者: 點擊:

一、單元化布局改善預期效果:集群式布局向單元化布局的改善是精益生產價值流分析里面核心改造的項目;也是許多國內制造企業的的典型通病;佐邦咨詢經驗經驗得出,此一變革通常可以改善以下指標:

1、人均效率提升30%以上;

2、生產周期縮短50%以上;

3、在制品庫存下降60%以上;

4、物流容器投資減少30%-80%;

5、品質成本下降40%以上;等等

二、工廠物流布局預期效果:工廠物流布局改善,主要應對不同的工藝加工過程,涉及單元化布局的包含單元化布局規劃改善之效果,當然也有所不同;針對流水作業的企業的工廠布局主要是對工廠物流設計以及工作站的柔性設計;包括物流器具、周轉器具、工位器具、存儲器具、周轉路線、物流路線等等;主要側重于基于P/Q分析各產線的節拍及人力精實,以及工廠水蜘蛛、按燈系統等的整體策劃;除開部裝零件車間的單元化布局成果外;主要指標改善體現為:

1、人力精實,比如海爾流水線節拍不變,人力減半;即線上人力精實50%;

2、設備投入減少;

3、人均效率提升等等;

三、新工廠布局規劃咨詢預期效果:新工廠布局咨詢項目,基本覆蓋工廠物流布局改善,單元化布局改善以及6S可視化等改善、包括物流設計的改善之成效;在此不作贅述;



本文網址:http://www.092547.live/news/345.html

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